วางกลยุทธ์องค์กร
กำหนดเป้าหมาย 3 ปี พร้อมตัวชี้วัดที่ทีมเข้าใจตรงกันและติดตามได้จริงทุกไตรมาส
ที่ปรึกษาธุรกิจครบวงจร
เราทำงานร่วมกับองค์กรขนาดกลางถึงใหญ่มากว่า 18 ปี ตั้งแต่วางกลยุทธ์ ปรับโครงสร้างองค์กร ไปจนถึงวางระบบให้ทีมทำงานได้จริงในทุกวัน
บริการของเรา
เลือกใช้เฉพาะด้านที่ต้องการ หรือให้เราเข้าไปดูภาพรวมทั้งองค์กรแล้วเสนอลำดับความสำคัญให้
กำหนดเป้าหมาย 3 ปี พร้อมตัวชี้วัดที่ทีมเข้าใจตรงกันและติดตามได้จริงทุกไตรมาส
ทบทวนผังงาน ลดขั้นตอนซ้ำซ้อน และออกแบบเส้นทางอนุมัติที่ไม่ติดคอขวด
รวมข้อมูลจากหลายฝ่ายมาไว้ที่เดียว ผู้บริหารเห็นตัวเลขชุดเดียวกันทุกเช้า
อบรมเชิงปฏิบัติการที่ใช้เคสจริงขององค์กรคุณ ไม่ใช่ทฤษฎีสำเร็จรูป
ทำไมต้องเรา
ที่ปรึกษาหลายรายจบงานที่การส่งสไลด์ ทีมของเราอยู่ต่อจนกระบวนการใหม่ถูกใช้จริงและวัดผลได้
เสียงจากลูกค้า
จากเดิมปิดงบใช้เวลา 18 วัน ตอนนี้เหลือ 6 วัน ทีมบัญชีไม่ต้องทำโอทีทุกสิ้นเดือนอีกแล้ว
สิ่งที่ต่างจากที่ปรึกษาเจ้าอื่นคือเขาลงมานั่งทำงานกับทีมเราจริง ๆ ไม่ได้สั่งจากข้างบนอย่างเดียว
ตัวชี้วัดที่วางไว้ตอนเริ่มโครงการ ทำได้ครบทั้งหมดภายในปีแรก คุ้มค่ากว่าที่คาดไว้มาก
ขึ้นอยู่กับขอบเขต โดยทั่วไปโครงการวางกลยุทธ์ใช้เวลา 8–12 สัปดาห์ ส่วนการปรับกระบวนการทั้งองค์กรอยู่ที่ 4–6 เดือน เราจะแจ้งกรอบเวลาชัดเจนก่อนเริ่มงานเสมอ
ได้ เรามีแพ็กเกจสำหรับธุรกิจที่มีพนักงาน 20–50 คนโดยเฉพาะ ขอบเขตงานจะกระชับกว่าและใช้ที่ปรึกษาน้อยกว่า ทำให้ค่าใช้จ่ายอยู่ในระดับที่บริหารได้
เราลงนามข้อตกลงรักษาความลับก่อนเริ่มงานทุกครั้ง ข้อมูลทั้งหมดถูกเก็บบนระบบภายในของบริษัทและทำลายตามกำหนดเมื่อจบโครงการ
เล่าสถานการณ์ปัจจุบันให้เราฟัง แล้วเราจะบอกตรง ๆ ว่าช่วยได้ตรงไหนบ้าง